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企業(yè)文化

PDCA循環(huán)

        PDCA循環(huán)是由美國質(zhì)量管理專家戴明于20世紀(jì)50年代初期提出,他是全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)科學(xué)程序。

        PDCA中的P是英文字母plan的縮寫,是指計(jì)劃,確定方針及目標(biāo),確定活動計(jì)劃;D是英文字母do的縮寫,是指執(zhí)行,實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容;C是英文字母check的縮寫,是指檢查,總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,注意效果并找出問題;A是英文字母action的縮寫,是指對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),并推廣,標(biāo)準(zhǔn)化,失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免重現(xiàn)。

        在我們的日常生產(chǎn)過程中,計(jì)劃與執(zhí)行兩項(xiàng)是正常實(shí)施的,檢查與總結(jié)兩項(xiàng)往往被忽略,這也是目前造成我們生產(chǎn)管理沒有出現(xiàn)大改觀的原因。定期檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題,并適當(dāng)做筆記;定期總結(jié)能將問題匯總,并采取相應(yīng)措施解決問題,避免同樣問題繼續(xù)發(fā)生。只要我們在工作中堅(jiān)持PDCA循環(huán),在總結(jié)中持續(xù)改進(jìn),日積月累一定能使我們的管理水平上一個(gè)臺階。

                                                                                                                             計(jì)劃生產(chǎn)部   桂佳明

點(diǎn)擊次數(shù):  更新時(shí)間:2014-08-29  【打印此頁】  【關(guān)閉
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